HÔTELS

Augmentez votre RBE et diminuez votre impact environnemental

Le FairScore permet d'économiser 1€ par personne par nuitée, diminue votre impact de -20%, priorise les actions les plus rentables et valorise votre démarche auprès de vos clients.

Tableau de bord FairScore et étiquette environnementale d’un hôtel

NOS PARTENAIRES

Des hôtels, groupes et investisseurs pilotent déjà leur performance avec FairMoove Solutions

NOS SOLUTIONS

Une réponse complète pour votre hôtel

Les enjeux pour votre hôtel

  • 1

    Réduire vos consommations et charges d'exploitation

    Énergie, eau, blanchisserie, achats et consommables pèsent directement sur votre marge. Sans indicateurs par nuitée, il reste difficile d’identifier les surcoûts et les actions prioritaires.

  • 2

    Réduction de votre impact et investissements rentables

    Entre réglages rapides, nouveaux équipements et travaux, chaque décision doit être comparée selon les économies attendues, l’investissement nécessaire et le gain environnemental.

  • 3

    Augmenter vos ventes

    Comment vous différencier de la concurrence pour sortir du lot et ainsi renforcer votre attracitivité et fidéliser vos clients ?

NOTRE SOLUTION POUR VOUS

FairScore : la solution tout-en-un pour réduire vos OPEX et renforcer votre acquisition client

Le FairScore transforme les données de votre hôtel en indicateurs de performance économiques et environnementales. Vous identifiez les actions rapides, les investissements à prioriser et leur retour économique et environnemental, avec un gain moyen de 1€ par personne par nuitée.

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    Un diagnostic complet

    Visualisez les coûts, consommations et impacts liés à l’énergie, à l’eau, au linge, aux achats et comparez-vous à vos pairs.

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    Des actions classées par rentabilité

    Comparez les gains, les investissements nécessaires et les temps de retour pour décider plus facilement.

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    Une performance mesurée et suivie

    Obtenez un score environnemental vérifié, mesurez vos progrès chaque année et communiquez vos résultats sur vos supports commerciaux et canaux de distribution.

GUIDE PRATIQUE

Labels et référentiels RSE dans l’hôtellerie : comment choisir ?

Écolabel européen, Clef Verte, Green Globe, FairScore… Ce guide compare les principales démarches, leurs objectifs et leurs limites pour vous aider à choisir une stratégie adaptée à votre établissement.

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    Comprendre les principaux labels du marché, ce qu'ils mesurent vraiment et leurs limites

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    Identifier les différences entre certification, référentiel de moyens et mesure d’impact

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    Identifier la démarche la plus adaptée à votre établissement.

TÉMOIGNAGES

Comment les hôteliers mesurent, pilotent et valorisent leurs progrès avec FairMoove Solutions

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Nous sommes ravis d’avoir pris de l’avance sur ce sujet par rapport à d’autres confrères. C’est un exercice précis et exigeant mais facile à communiquer grâce à la note. Cette ligne directrice, menée depuis 5ans nous permet d'atteindre de réelles avancées.

Groupe Raulic

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100% des établissements du réseau Atypio sont engagés dans le FairScore (ex affichage Environnemental. C'est un outil structurant, qui permet de poser un cadre, un état des lieux.

Atypio

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Le FairScore nous apporte ce cadre commun et nous permet de passer des intentions aux résultats. Les premiers établissements engagés démontrent qu’une démarche environnementale mesurable peut à la fois révéler les bonnes pratiques déjà en place et faire émerger de nouveaux leviers d’amélioration.

Brit Hotel

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Nous avons déployé le FairScore sur l’ensemble de notre portefeuille hôtelier. Au-delà du simple reporting RSE, l’outil permet de transformer les données en véritables leviers de décision : comparaison entre établissements et avec les benchmarks du marché, analyse des consommations d’eau et d’énergie, empreinte carbone, part des achats bio et écolabellisés, mais également identification très concrète des priorités d’action par hôtel.

Kaptrium Hotels

PASSEZ À L’ACTION

Identifions les leviers les plus rentables pour votre hôtel

Questions fréquentes

Le FairScore Hébergement constitue généralement le point de départ : il mesure les coûts et impacts par nuitée, identifie les gisements d’économies et hiérarchise les actions. L’Académie Digitale, FairScore Évènementiel ou le Diag Écoconception peuvent ensuite être ajoutés selon vos priorités.

Oui, le FairScore peut compléter un label en apportant une mesure chiffrée des impacts, des ratios par nuitée, un plan d’actions hiérarchisé et la valorisation auprès des OTA Loisirs et Business Travel. Il peut être utilisé parallèlement à l’Écolabel européen, Clef Verte, Green Globe ou à une démarche interne.

Pour le FairScore Hébergement, il faut prévoir généralement de 4 à 8 heures en année 1, selon les connectivités existantes avec vos logiciels. La mise à jour annuelle peut ensuite être réalisée en environ 30 minutes. Les autres accompagnements ont un calendrier adapté à leur périmètre.

Oui. Un établissement peut servir de pilote avant un déploiement plus large. Il est également possible de cibler un enjeu prioritaire, mais une mesure globale reste recommandée pour éviter de déplacer les coûts ou les impacts vers un autre poste.

Oui, elles répondent aux dernières directives européennes et françaises. Elles facilitent la collecte, la traçabilité et le pilotage des données utiles aux labels, aux décrets Tertiaire et BACS, aux demandes de vos partenaires financiers et à certains reportings extra-financiers. Elles ne remplacent pas un audit juridique ou réglementaire lorsque celui-ci est requis, mais peuvent l'affiner.

Les principales données sont les consommations d’énergie et d’eau, le nombre de nuitées, les achats, la blanchisserie, la restauration, les déchets et certains équipements. FairMoove Solutions vous guide dans la collecte et contrôle la cohérence des informations.

Oui, le FairScore Hébergement mesure, priorise et renforce l'attractivité commerciale, le FairScore Évènementiel booste les ventes MICE, l’Académie Digitale permet de former vos équipes en illimité et le Diagnostic Écoconception de BPI optimise le ROI lors de projets de construction ou de rénovation.

Un ou deux référents (direction, gouvernance ou responsable technique) suffit pour démarrer. Il centralise les données et relaie les actions auprès des équipes concernées.

Le potentiel dépend du point de départ, du niveau d’occupation et des investissements déjà réalisés. Sur les 1500 hôtels accompagnés, les économies réalisées sont en moyenne 1€ par nuitée et par personne, et jusqu'à 20% de réduction de leur empreinte carbone grâce à un plan d’actions suivi dans le temps !

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